上月底,小米生態(tài)鏈旗下云米科技成功登陸納斯達(dá)克,宣告中國(guó)“家庭物聯(lián)網(wǎng)第一股”的誕生。云米也成為繼華米后,小米生態(tài)鏈的第二家上市公司,同時(shí)這也是小米生態(tài)鏈中首家上市的家電企業(yè)。
然而,在這上市的背后,是云米與美的之間愈演愈烈的專(zhuān)利暗戰(zhàn)。成立于2014年的云米科技,作為小米生態(tài)圈中的一個(gè),僅用4年便登陸資本市場(chǎng)。而云米的創(chuàng)始人陳小平曾在美的就職十余年,而與美的專(zhuān)利糾紛讓局面頗為尷尬。
同時(shí),盡管成功上市,但云米股價(jià)跌破發(fā)行價(jià),多日來(lái)一直未能高過(guò)發(fā)行價(jià)。對(duì)于目前的云米而言,又如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電行業(yè)找到突圍之路?
專(zhuān)利纏斗
在納斯達(dá)克敲鐘當(dāng)天,云米創(chuàng)始人、CEO陳小平特意感謝了兩個(gè)人,一個(gè)是小米雷軍,一個(gè)是美的方洪波。
陳小平稱(chēng),雷軍讓其系統(tǒng)地學(xué)會(huì)了互聯(lián)網(wǎng)方法,而方洪波培養(yǎng)了他產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),兩者的結(jié)合開(kāi)創(chuàng)了今天的云米全屋互聯(lián)網(wǎng)家電。
據(jù)了解,陳小平曾在美的集團(tuán)供職十余年,曾任美的生活電器事業(yè)部技術(shù)副總兼電飯煲公司總經(jīng)理。而在當(dāng)年小米團(tuán)隊(duì)的一次拜訪行程中,陳小平遇到了小米主管生態(tài)鏈業(yè)務(wù)的聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)副總裁劉德,雙方一拍即合促成了云米誕生。
毫無(wú)疑問(wèn),云米與小米之間依舊情投意合,從股東結(jié)構(gòu)來(lái)看,截至9月26日,小米旗下Fast Pace Limited及順為資本分別持股16.4%以及17.3%,即雷軍系一共持有云米33.7%的股權(quán),為第二大股東,陳小平則持股42.5%。
陳小平還稱(chēng),小米是云米股東,也是很重要的合作伙伴,彼此間有非常牢固和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作,云米和小米更緊密的關(guān)系會(huì)使云米受益。
耐人尋味的是,不同于小米戰(zhàn)友式的親密關(guān)系,被小米“截胡”的陳小平與舊主美的之間的關(guān)系則顯得有些劍拔弩張。
10月10日,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利復(fù)審委員會(huì)就他人針對(duì)美的公司持有的多件與洗碗機(jī)相關(guān)的專(zhuān)利提起的無(wú)效宣告請(qǐng)求,相繼作出審查決定書(shū),其中,兩件被判維持有效,兩件被判全部無(wú)效。
判決書(shū)顯示,前兩項(xiàng)被判有效的專(zhuān)利分別為“一種洗碗機(jī)的排水系統(tǒng)”以及“洗碗機(jī)防溢流結(jié)構(gòu)”,后兩項(xiàng)被判無(wú)效的專(zhuān)利名稱(chēng)為“一種用于洗碗機(jī)的門(mén)下?lián)跛芊鈼l”以及“一種洗碗機(jī)排水泵的止回裝置”。
有意思的是,上述四項(xiàng)無(wú)效宣告請(qǐng)求的申請(qǐng)人均為自然人劉曉峰,請(qǐng)求日均為2018年的3月18日。
劉曉峰這個(gè)名字和3月18日這個(gè)時(shí)間點(diǎn)顯得頗為蹊蹺。憋著一口氣對(duì)美的連發(fā)“挑釁”的這個(gè)神秘人是誰(shuí)?7個(gè)月前又發(fā)生了什么?
專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)或加劇
實(shí)際上,早在今年3月8日舉辦的中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)(AWE)上,就有一樁關(guān)于云米的侵權(quán)糾紛備受關(guān)注。
當(dāng)時(shí)云米科技展出的互聯(lián)網(wǎng)洗碗機(jī),因涉嫌專(zhuān)利侵權(quán)被美的公司舉報(bào)和投訴,現(xiàn)場(chǎng)接受了上海浦東新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的檢查和取證,其涉嫌侵權(quán)產(chǎn)品被臨時(shí)拆機(jī)下架。
據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,經(jīng)與美的專(zhuān)利技術(shù)資料和產(chǎn)品對(duì)比核實(shí)后,發(fā)現(xiàn)云米洗碗機(jī)至少5處涉嫌侵犯美的專(zhuān)利權(quán)。其中,云米洗碗機(jī)涉嫌侵犯美的洗碗機(jī)外觀專(zhuān)利(專(zhuān)利號(hào):2015300552750)、碗籃專(zhuān)利(專(zhuān)利號(hào):2015203299797),此外,其他有關(guān)“門(mén)鎖結(jié)構(gòu)”“門(mén)體結(jié)構(gòu)”“洗碗機(jī)底座結(jié)構(gòu)”“洗碗機(jī)溢流孔結(jié)構(gòu)”等美的洗碗機(jī)所持有的幾項(xiàng)專(zhuān)利,云米洗碗機(jī)也被指涉嫌侵權(quán)。
不過(guò),對(duì)于侵權(quán)質(zhì)疑,當(dāng)時(shí)云米科技官方則聲明稱(chēng)消息不實(shí),云米洗碗機(jī)展會(huì)期間正常展出,云米科技充分尊重并重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),以及經(jīng)上海市浦東新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局工作人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),并無(wú)侵權(quán)行為。
彼時(shí),美的內(nèi)部人士亦曾向時(shí)代周報(bào)記者透露稱(chēng),過(guò)去美的對(duì)于專(zhuān)利侵權(quán)事件通常都是低調(diào)處理,而今年將改變策略,加大力度進(jìn)行專(zhuān)利維權(quán),大力清算專(zhuān)利問(wèn)題。
值得一提的是,由于上述專(zhuān)利權(quán)無(wú)效申請(qǐng)時(shí)間正值“awe侵權(quán)門(mén)”雙方爭(zhēng)執(zhí)之際,同時(shí)又剛好涉及洗碗機(jī)方面的專(zhuān)利,不免令人對(duì)劉曉峰的身份產(chǎn)生聯(lián)想,劉曉峰又是否為云米方面人士?美的方面向時(shí)代周報(bào)記者表示,并不了解內(nèi)情,而云米方面亦未回應(yīng)此問(wèn)題。
說(shuō)回3月份的侵權(quán)案,隨后陷入羅生門(mén)不了了之,但美的與云米之間的專(zhuān)利大戰(zhàn)卻自此愈演愈烈。
3個(gè)月后的6月14日,因涉嫌專(zhuān)利侵權(quán),美的旗下多家公司繼續(xù)向云米開(kāi)炮,陸續(xù)將云米科技訴至杭州中院。此時(shí)亦正值云米謀求上市關(guān)口。
據(jù)了解,美的據(jù)以起訴的專(zhuān)利共計(jì)9件,其中4件為外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利,5件為實(shí)用新型專(zhuān)利,而參與起訴的主體包括美的集團(tuán)股份有限公司和佛山市順德區(qū)美的洗滌電器制造有限公司。
從索賠金額來(lái)看,外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利索賠標(biāo)準(zhǔn)為30萬(wàn)元/件,實(shí)用新型專(zhuān)利索賠標(biāo)準(zhǔn)為50萬(wàn)元/件,合計(jì)索賠金額近400萬(wàn)元。
顯然,背靠小米這棵大樹(shù)的云米,也集結(jié)了一些尚未了結(jié)的專(zhuān)利侵權(quán)糾紛,這亦給赴美上市的云米未來(lái)發(fā)展蒙上一層陰影。
實(shí)際上,云米在招股書(shū)中對(duì)其專(zhuān)利問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)提示亦有相關(guān)披露:截至2018年6月30日,已在中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局注冊(cè)了680多項(xiàng)專(zhuān)利,在中國(guó)有500多項(xiàng)待決專(zhuān)利申請(qǐng)。截至2018年6月30日,全球共有30多項(xiàng)專(zhuān)利注冊(cè),70多項(xiàng)有待專(zhuān)利申請(qǐng)。
云米在其官網(wǎng)上,特意披露了一項(xiàng)專(zhuān)利公式列表,其中共有485項(xiàng)專(zhuān)利。時(shí)代周報(bào)記者對(duì)此485項(xiàng)專(zhuān)利進(jìn)行了一番梳理,其中實(shí)用新型專(zhuān)利數(shù)量為361件,占比為74.4%;外觀專(zhuān)利為108件,占比為22.3%;發(fā)明專(zhuān)利則為16項(xiàng),占比為3.3%。
中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧向時(shí)代周報(bào)記者表示,發(fā)明含金量最高,但申請(qǐng)難度也大,但也不能說(shuō)實(shí)用新型不好,其與行業(yè)或領(lǐng)域有一定相關(guān)性。另外,云米很多產(chǎn)品都是傳統(tǒng)家電領(lǐng)域的,想要實(shí)現(xiàn)發(fā)明突破確有很大難度。未來(lái)云米的挑戰(zhàn)可能是會(huì)更多地遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,其需要自主研究和收購(gòu)并舉提高專(zhuān)利保有情況。
快速擴(kuò)張背后
招股書(shū)顯示,2017年云米全年凈銷(xiāo)售額達(dá)8.73億元,相較2016年的3.13億元增長(zhǎng)了179.4%,而今年上半年,云米的凈銷(xiāo)售額已經(jīng)超過(guò)去年全年的水平,達(dá)10.4億元人民幣,同比大幅增長(zhǎng)284%。
云米不僅在規(guī)模上快速增長(zhǎng),利潤(rùn)增長(zhǎng)也較快。2016年云米科技毛利8003萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為1626萬(wàn)元;2017年毛利增長(zhǎng)至2.7億元,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)到9324萬(wàn)元,增幅達(dá)到473.5%。而2018年僅上半年便實(shí)現(xiàn)毛利2.9億元,凈利潤(rùn)則為7029萬(wàn)元,毛利超過(guò)了去年全年,凈利潤(rùn)則為去年的將近3倍。
值得注意的是,在營(yíng)收與利潤(rùn)節(jié)節(jié)攀升的情況下,云米上半年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流卻為-1788萬(wàn)元,而公司營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用則從上年同期的3242.2萬(wàn)元大幅增至1.47億元。此前的2016年及2017年,云米的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流分別為1549萬(wàn)元及1.24億元,處于較為充裕的形勢(shì)。
而從營(yíng)收構(gòu)成上,凈水系統(tǒng)和廚房產(chǎn)品兩大巨頭分別占據(jù)收入構(gòu)成的41.54%和27.5%。
IPO招股書(shū)則顯示,成功上市后,云米計(jì)劃將發(fā)行所得款項(xiàng)主要用于研發(fā)、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,以及潛在的戰(zhàn)略投資和收購(gòu)等。
實(shí)際上,云米第一次亮相在公眾視野是在2015年,這一年小米發(fā)布了小米凈水器。而從2016年開(kāi)始,云米不動(dòng)聲響地從小家電逐步擴(kuò)展到全屋家電以及白電領(lǐng)域。據(jù)云米招股書(shū)顯示,其在2016年推出了17條產(chǎn)品線,在2017年推出了18條產(chǎn)品線,目前,已將超過(guò)40條互聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品線成功推向市場(chǎng)。
目前,云米圍繞凈水系統(tǒng)、廚房、客廳/臥室、衛(wèi)生間等各個(gè)場(chǎng)景提供整套智能家電設(shè)備,包括互聯(lián)網(wǎng)凈水器、互聯(lián)網(wǎng)冰箱、掃地機(jī)器人、洗衣機(jī)、熱水器等等,涉及家電產(chǎn)品不下40款,并且都為云米自有品牌產(chǎn)品。
“為了迅速擴(kuò)張,并從小米生態(tài)鏈中獨(dú)立出來(lái),擴(kuò)大消費(fèi)者對(duì)云米本身的認(rèn)知度,云米請(qǐng)明星為其代言,今年廣告費(fèi)就過(guò)億元,明年還會(huì)加大投入,導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴時(shí)代周報(bào)記者。
而一位傳統(tǒng)家電企業(yè)人士則向時(shí)代周報(bào)記者透露,云米打造的是互聯(lián)網(wǎng)全屋家電概念,因此產(chǎn)品線需要快速豐富起來(lái),這對(duì)云米有著很大考驗(yàn)。
該人士認(rèn)為,云米并沒(méi)有自己的工廠,都是貼牌生產(chǎn),自建生產(chǎn)線也并非朝夕,純代工質(zhì)量能否保證?
奧維云網(wǎng)(AVC)冰洗大數(shù)據(jù)事業(yè)部分析師楊赫向時(shí)代周報(bào)記者談到,目前云米線下渠道布局也比較迅速,全國(guó)的線下門(mén)店已超過(guò)1000家,這些門(mén)店主要分布在二、三、四線城市,而云米計(jì)劃線下門(mén)店的布局重點(diǎn)從以二三四線城市為主轉(zhuǎn)向一、二、三線城市并重。
在楊赫看來(lái),云米在零售渠道上,有別于傳統(tǒng)零售模式,創(chuàng)新性地采取F2C的直銷(xiāo)模式,即產(chǎn)品直接從工廠到消費(fèi)者手中,減少了中間環(huán)節(jié),意味著云米在零售渠道付出的成本更低,產(chǎn)品的價(jià)格將更有競(jìng)爭(zhēng)力。
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