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本網(wǎng)訊（通訊員 趙多獻 霍飛飛）春耕生產(chǎn)在即，山西省廣靈農(nóng)商銀行堅持改制不改向，服務再升級，堅守服務“三農(nóng)”主責主業(yè)，“三招”下好助力春耕生產(chǎn)“先手棋”，推動全縣“三農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興提供金融支撐。截至目前，該行累計投放春耕生產(chǎn)貸款300多戶，金額7193萬元。

具體做法：一是組織到位，出“硬招”。廣靈農(nóng)商行在原有的小微事業(yè)部的基礎上，又抽調(diào)精兵強將增設3個鄉(xiāng)村振興事業(yè)部，分片區(qū)對各支行的信貸加強管理?？傂邪嘧映蓡T“包片、包行”對各支行的春耕備耕工作進行督導，每日通過廣靈農(nóng)商行微信公眾號“業(yè)務開門紅競賽龍虎榜”進行排名，并對信貸投放進度緩慢的機構(gòu)網(wǎng)點負責人進行約談。同時總行建立健全信貸客戶經(jīng)理的考核機制，激發(fā)客戶經(jīng)理放貸積極性。加強對縣域客戶的信貸支持力度，推動春耕備耕工作順利開展。截至2月底，廣靈農(nóng)商行累計支持農(nóng)戶276戶6275.41萬元，企業(yè)2戶431萬元，個體工商戶23戶486.78萬元。

二是資金到位，出“快招”。為了不誤農(nóng)時，滿足縣域多方信貸需求，確保春耕備耕資金及早到位，該行于年前就組織召開首季開門紅動員會。利用元旦、春節(jié)開展豐富多彩的存、貸營銷活動，搶占組織資金的制高點。各機構(gòu)網(wǎng)點通過“美”廳堂，客戶引進門；“強”外拓，服務送到家等舉措，“擦亮”農(nóng)商行招牌，樹立嶄新的農(nóng)商行形象。聚焦農(nóng)戶春耕備耕期間的資金需求，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品加工、運輸、小微企業(yè)擴大再生產(chǎn)等重點領域，早對接、早謀劃，做到情況早了解、資金早到位、貸款早發(fā)放。截至2月底，該行各項存款較年初凈增2.93億元，完成首季開門紅任務的86.18%，保障了春耕備耕資金的需求。

三是服務到位，出“實招”。緊緊圍繞“首季開門紅”業(yè)務競賽活動和農(nóng)商行開展的整村授信，在全轄范圍內(nèi)持續(xù)開展“萬人大走訪”營銷活動。廣大干部職工走農(nóng)村、進社區(qū)、入企業(yè)、進商鋪進行“地毯式”營銷宣傳，繼續(xù)引深“三強一轉(zhuǎn)”專題教育和競賽活動，切實為群眾辦好事、辦實事；深入春耕備耕第一線，充分了解全縣春耕備耕生產(chǎn)資金需求，落實金融支持方案；同時各信貸機構(gòu)網(wǎng)點開通綠色通道，簡化信貸流程，降低貸款門檻，陽光辦貸，優(yōu)先辦理，按時辦結(jié)。該行還下沉服務重心，通過普及移動支付等方式，引導網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行等惠民舉措，提升線上服務質(zhì)效，讓客戶少跑路，為廣大客戶提供一站式金融服務。