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半年前，華為針對數(shù)字化市場趨勢進(jìn)行了多次組織變陣，其中云業(yè)務(wù)成為調(diào)整的重點(diǎn)，而隨著人事以及架構(gòu)整合的穩(wěn)定，華為在云業(yè)務(wù)上的新戰(zhàn)略也逐一浮出。

華為近日正式對外公布了“云云協(xié)同解決方案全景圖”，這是華為面向互聯(lián)網(wǎng)等科技行業(yè)所制定的新戰(zhàn)略，意在從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)三大維度切入，面向視頻、媒體、社交、游戲等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域提供華為云服務(wù)。

“截至目前，華為云已經(jīng)服務(wù)了80%TOP50互聯(lián)網(wǎng)客戶，覆蓋270萬開發(fā)者，這一數(shù)字同比去年增長69%。”12月31日，華為云CEO、華為消費(fèi)者云服務(wù)總裁張平安在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，華為擁有十萬研發(fā)工程師，每年研發(fā)投入達(dá)到數(shù)百億美元，而這些研發(fā)成果如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、人工智能、編譯器、編解碼、算法等將通過云服務(wù)的方式對外提供，從而減少企業(yè)“重復(fù)造輪子”的負(fù)擔(dān)。

在華為看來，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷巨大變革期。隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局的逐步完善，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從盲目利用流量紅利和平臺模式的高速發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而通過科技創(chuàng)新賦能企業(yè)和生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)降本增效，向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。同時，之前單純服務(wù)C端用戶的模式將逐步與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)互相融合，C2B新業(yè)態(tài)會是互聯(lián)網(wǎng)的最終形態(tài)，而這也正是云計算企業(yè)的機(jī)會。

華為云中國區(qū)副總裁胡維琦認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)有三大路徑，一種是從以流量模式為主的應(yīng)用創(chuàng)新，走向以技術(shù)創(chuàng)新為主的發(fā)展，另一種是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，通過產(chǎn)業(yè)升級，走向“政務(wù)+企業(yè)”的千億市場；第三條路徑是從國內(nèi)為主，通過業(yè)務(wù)出海，走向全球布局，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全球化。無論是哪一種路徑，根技術(shù)都是核心。

以互聯(lián)網(wǎng)游戲?yàn)槔Ｄ壳皣鴥?nèi)游戲行業(yè)在生產(chǎn)端普遍面臨著資源彈性需求，不同開發(fā)測試階段有不同的網(wǎng)絡(luò)帶寬、CPU、內(nèi)存、磁盤容量的需求、而流量穩(wěn)定性、安全防護(hù)也是常見的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。此外，玩家下載費(fèi)時費(fèi)力，游戲無法跨平臺，終端算力不足也是行業(yè)常見問題。伴隨著5G、光纖等高速網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和普及，游戲加速從端側(cè)向云端匯聚，云游戲逐漸成為游戲公司研發(fā)的主流方向。隨著娛樂內(nèi)容的高度融合，游戲的邊界也被逐步打破，結(jié)合直播、VR等技術(shù)有望形成新的生態(tài)圈和流量池，孵化出如“元宇宙”這樣的新消費(fèi)品。

但如果是游戲公司想要獨(dú)自一家完成這樣的基礎(chǔ)技術(shù)更新將會耗費(fèi)大量的時間和資金。胡維琦表示，深圳的一家名為“迷你玩科技”的游戲公司向華為提出了三個挑戰(zhàn)，第一是原有的數(shù)據(jù)分析平臺已經(jīng)不能滿足海量數(shù)據(jù)的分析需求，第二是每天需要進(jìn)行大量且細(xì)致的內(nèi)容審核，第三是作為開放的沙盒創(chuàng)意平臺，需要提供用戶和開發(fā)者各種工具，進(jìn)行場景、人物的創(chuàng)作。

面對這些需求，華為除了提供云基礎(chǔ)設(shè)施外，還提供了兩項(xiàng)技術(shù)：華為云AI智能審核和終端云AR Engine。胡維琦表示，后者簡化了游戲的自定義動作創(chuàng)作，用一臺華為手機(jī)就可以完成內(nèi)容創(chuàng)作，創(chuàng)作時間從天級縮短到分鐘級。目前，迷你玩在華為應(yīng)用市場安裝次數(shù)超過 15 億，應(yīng)用月活用戶達(dá)到 1 億，累計獲得 5000 多萬華為帳號用戶。

除了游戲行業(yè)外，5G、AI和AR/VR等新技術(shù)與云基礎(chǔ)設(shè)施的加速融合，也有望重塑互聯(lián)網(wǎng)文娛生態(tài)。

比如，短視頻及直播行業(yè)正與多個產(chǎn)業(yè)的融合不斷深入，傳播場景不斷地擴(kuò)展，但發(fā)展需要邊緣云、AI、云渲染、CDN等相關(guān)技術(shù)的支撐。而在傳播模式上，定位、大數(shù)據(jù)、AI等相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新融合也在改變用戶的傳播習(xí)慣，此外，形象虛擬化也在倒逼國內(nèi)頭部內(nèi)容生產(chǎn)商大家對數(shù)字資產(chǎn)的投入。

“如果能達(dá)到毫米級精度的數(shù)字資產(chǎn)，進(jìn)到虛擬拍攝平臺后，就跟大家去橫店拍戲是一模一樣的，拍攝效果會更具現(xiàn)實(shí)感，而在虛擬化的過程中，離不開云算力及云渲染能力。”沙利文的一名咨詢專家如是表示。

張平安表示，當(dāng)年《阿凡達(dá)》從制作到成片花了 5 年時間，共有 48 家公司，1800 多特效人員，使用了 4 萬多核 CPU 用于內(nèi)容制作和特效渲染。而現(xiàn)在由于有了云上數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)線，影視制作的拍攝、剪輯、建模、綁定、驅(qū)動、渲染、合成到分發(fā)的全流程都可以在云上進(jìn)行重構(gòu)，并實(shí)現(xiàn)全流程自動化，讓大片內(nèi)容制作周期從數(shù)年縮短到幾個月。“最近熱映的電影《長津湖》就使用了大量的虛擬特效，小到人物的哈氣和身上飄落的雪， 大到炮火連天的殘酷戰(zhàn)場。”

在他看來，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的顆粒度、復(fù)雜度與長周期決定了沒有任何一家企業(yè)可以獨(dú)自成功，共建生態(tài)，融入生態(tài)是必由之路。“以前華為做技術(shù)想讓技術(shù)為我們所用，但是未來，我們希望這些技術(shù)不再是我們的獨(dú)門絕技。”