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2021年12月10日，“安永企業(yè)家獎(jiǎng)2021”獲獎(jiǎng)?wù)呙麊谓視浴１敬卧u(píng)選活動(dòng)歷時(shí)近六個(gè)月，最終十一位中國(guó)杰出企業(yè)家從眾多候選人中脫穎而出，獲得“安永企業(yè)家獎(jiǎng)2021”的殊榮。其中，兩位榮膺本年度安永企業(yè)家大獎(jiǎng)，他們將分別代表中國(guó)內(nèi)地和中國(guó)香港/澳門(mén)參與2022年舉辦的安永全球企業(yè)家大獎(jiǎng)的角逐。

安永企業(yè)家獎(jiǎng)2021 中國(guó)大陸大獎(jiǎng)

中微公司：集成電路的巨匠

尹志堯博士是等離子體刻蝕技術(shù)和設(shè)備領(lǐng)域的發(fā)明人及工業(yè)化應(yīng)用的主要推動(dòng)者之一，致力于半導(dǎo)體行業(yè)的創(chuàng)新和工業(yè)發(fā)展近40年，是426項(xiàng)專(zhuān)利的主要發(fā)明人之一，其中包括98項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利。

2004年，尹志堯辭任海外高管職位選擇歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，成立屬于中國(guó)自己的半導(dǎo)體設(shè)備公司——中微半導(dǎo)體設(shè)備（上海）股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中微公司”），以科技回報(bào)祖國(guó)。

中微公司瞄準(zhǔn)世界科技前沿，基于在半導(dǎo)體設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)多年積累的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，涉足半導(dǎo)體集成電路制造、先進(jìn)封裝、LED生產(chǎn)、MEMS制造以及其他微觀工藝的高端設(shè)備領(lǐng)域。中微公司的等離子體刻蝕設(shè)備已在國(guó)際一線客戶從65納米到14納米、7納米和5納米的集成電路加工制造及先進(jìn)封裝中得到批量應(yīng)用；公司的MOCVD設(shè)備在行業(yè)領(lǐng)先客戶的生產(chǎn)線上大規(guī)模投入量產(chǎn)，公司已成為世界排名前列、國(guó)內(nèi)占領(lǐng)先地位的氮化鎵基LED設(shè)備制造商。而尹志堯博士也完成了從技術(shù)創(chuàng)新者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到卓越企業(yè)家的成功轉(zhuǎn)型。

尹志堯博士將集成電路的微觀加工比喻成雕刻，是一場(chǎng)極具匠心的“慢工出細(xì)活”。中微公司在做的，是在頭發(fā)絲直徑萬(wàn)分之一的尺度上建造幾十層高樓或多層立交結(jié)構(gòu)。“正是因?yàn)殡y度極高，集成電路的發(fā)展才更需要全世界、全產(chǎn)業(yè)鏈共同努力。”

他表示，半導(dǎo)體是一個(gè)集群性質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，因此在宏觀層面上，中微始終采取開(kāi)放性的態(tài)度，一方面要獨(dú)立自主開(kāi)發(fā)一些設(shè)備和技術(shù)，另一方面和海內(nèi)外合作伙伴通力協(xié)作,共同推進(jìn)集成電路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

微觀層面上，尹志堯高度重視人才的重要性。由于半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)涉及項(xiàng)目規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)，需要諸多層級(jí)的產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)專(zhuān)家和精通等離子體物理、結(jié)構(gòu)化學(xué)、微觀分子動(dòng)力學(xué)、光譜及能譜學(xué)等專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才的通力協(xié)作。中微公司采用全員持股安排，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)共同奮斗、共享成果、回饋社會(huì)的創(chuàng)業(yè)初心。

安永企業(yè)家獎(jiǎng)2021 中國(guó)香港/澳門(mén)大獎(jiǎng)

醫(yī)思健康：大健康市場(chǎng)的改革者

從第一間醫(yī)美中心DR REBORN設(shè)立到發(fā)展為香港最大非醫(yī)院醫(yī)療平臺(tái)醫(yī)思健康，鄧志輝在這個(gè)行業(yè)中已經(jīng)深耕了十余年。截至2022財(cái)年上半年，公司共運(yùn)營(yíng)23個(gè)醫(yī)療科目，擁有超過(guò)2400位員工，176位全職醫(yī)生及1400余名聯(lián)網(wǎng)醫(yī)生；運(yùn)營(yíng)91間診所，其中內(nèi)地有15間；服務(wù)超過(guò)2000醫(yī)療企業(yè)商戶；在大灣區(qū)的總樓面面積約45萬(wàn)平方呎，累積服務(wù)逾一千萬(wàn)客次，為他們帶來(lái)健康、美麗、快樂(lè)。

鄧志輝出身平凡，13歲時(shí)因爸爸中風(fēng)而立志當(dāng)醫(yī)生。之后以?xún)?yōu)異成績(jī)考入香港大學(xué)，就讀內(nèi)外全科專(zhuān)業(yè)?？上Т髮W(xué)時(shí)因家庭經(jīng)濟(jì)困難而不得不中斷學(xué)業(yè)，幫補(bǔ)家計(jì)。進(jìn)入美容行業(yè)的他，先后在兩家上市美容連鎖公司擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理層。鄧志輝回憶道：“當(dāng)時(shí)在美容行業(yè)內(nèi)，我發(fā)現(xiàn)客戶十分愿意為優(yōu)質(zhì)的品牌，服務(wù)和環(huán)境投入更多資金。但當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)充斥不良銷(xiāo)售手法，造成很多過(guò)度銷(xiāo)售。另外，因?yàn)榇蟛糠中袠I(yè)持份者沒(méi)有采用正規(guī)的醫(yī)療用藥，因此未能為客戶提供安全優(yōu)質(zhì)及有效的服務(wù)。我希望透過(guò)真正的醫(yī)學(xué)科技，通過(guò)先進(jìn)的醫(yī)療藥品，科技研究，以及醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)及品德﹐將業(yè)界整體服務(wù)質(zhì)素提升，從而進(jìn)一步帶領(lǐng)業(yè)界向著專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。”

醫(yī)思健康堅(jiān)持“以客戶為中心”、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，積極探索科技、電信、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)及醫(yī)藥的跨領(lǐng)域合作，目前已經(jīng)構(gòu)建一個(gè)閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，通過(guò)與戰(zhàn)略伙伴的合作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、口碑和收并購(gòu)等多樣化的手段，將公域的流量引入醫(yī)思健康的閉環(huán)生態(tài)中。

鄧志輝詳細(xì)闡述稱(chēng)，從預(yù)防性的體檢、疫苗，到不同的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的專(zhuān)科，再到日常健康管理相關(guān)的痛癥管理、醫(yī)美、生發(fā)等業(yè)務(wù)，公司全都有涉及和布局，各個(gè)品牌之間可以實(shí)現(xiàn)高效的交叉銷(xiāo)售和引流，進(jìn)一步強(qiáng)化客戶忠誠(chéng)度和粘度。今年也通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入獸醫(yī)領(lǐng)域，因?yàn)橄嘈艑櫸镆彩侵匾募彝コ蓡T，也希望照顧到寵物的健康。

通過(guò)十余年的發(fā)展，醫(yī)思健康在香港本地已經(jīng)累計(jì)了相當(dāng)高的品牌認(rèn)知度，客戶留存率一直維持超過(guò)80%的水平，遠(yuǎn)超行業(yè)平均。不僅如此，公司聚焦消費(fèi)性醫(yī)療，并希望以此為突破口拓展在內(nèi)地的版圖。

Rice Robotics：疫情下，為大家的安全貢獻(xiàn)一份力

一部重量達(dá)90公斤、卻靈活自如前行的配送機(jī)器人Rice被李國(guó)康團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出來(lái)，公司也因此命名為“Rice Robotics”。

起初，李國(guó)康在舊金山灣區(qū)的大學(xué)校園等戶外空間以及酒店等室內(nèi)空間看到配送機(jī)器人在運(yùn)送食物和其他商品，便迸發(fā)出靈感。雖然開(kāi)發(fā)自主導(dǎo)航是項(xiàng)挑戰(zhàn)，但隨著一位技術(shù)專(zhuān)家的加入，Rice很快從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

“Rice的用法不算復(fù)雜，例如一個(gè)大廈前臺(tái)接待員要把文件送交15樓的租戶，他只要把文件放進(jìn)Rice，再輸入收件人地址及聯(lián)絡(luò)電話，它便會(huì)自動(dòng)前往目的地。到達(dá)后系統(tǒng)會(huì)發(fā)短訊通知收件人，這時(shí)輸入短訊顯示密碼，機(jī)頂隨即解鎖打開(kāi)，讓收件人取件。完成送件后，Rice會(huì)自動(dòng)返回充電站，一邊充電一邊待命；工作人員也會(huì)向它內(nèi)外消毒，確保衛(wèi)生。”據(jù)李國(guó)康介紹。

李國(guó)康繼續(xù)說(shuō)到，Rice系統(tǒng)具備強(qiáng)化學(xué)習(xí)功能，當(dāng)它的應(yīng)用場(chǎng)景越多并且越多元化，搜集到的數(shù)據(jù)自然越多，而每部Rice搜集的數(shù)據(jù)都會(huì)經(jīng)過(guò)云端跟其他Rice共享。換言之，假設(shè)其中一部Rice配送任務(wù)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題，它既會(huì)自學(xué)避免再犯，也會(huì)讓其他Rice引以為鑒。

有意思的是，之所以Rice懂得乘搭電梯自行前往各樓層，是因?yàn)镽ice系統(tǒng)跟大廈內(nèi)的電梯系統(tǒng)進(jìn)行了整合，當(dāng)電梯系統(tǒng)感應(yīng)到Rice接近電梯，便會(huì)調(diào)配電梯給它使用。

“新冠疫情發(fā)生時(shí)，我們希望能貢獻(xiàn)自己的一份力量，便對(duì)Rice進(jìn)行調(diào)整，升級(jí)創(chuàng)造出了消毒機(jī)器人Jasmine。”李國(guó)康進(jìn)一步稱(chēng)，Rice和Jasmine有相同的外觀設(shè)計(jì)，但Jasmines身上安裝的是消毒器，被用在商場(chǎng)、辦公室和酒店等場(chǎng)所來(lái)保障人們的健康，目前是公司的核心產(chǎn)品。此外，公司還擁有第三款門(mén)戶客服及安保機(jī)器人，主要應(yīng)用于房地產(chǎn)、設(shè)施管理公司等。

福佑卡車(chē)：讓公路運(yùn)輸更簡(jiǎn)單、更智能

自上世紀(jì)八十年代以來(lái)，公路運(yùn)輸就已經(jīng)是構(gòu)成陸上運(yùn)輸?shù)幕具\(yùn)輸方式之一，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。然而，公路運(yùn)輸卻長(zhǎng)期存在貨主企業(yè)找車(chē)繁瑣、運(yùn)價(jià)不透明、運(yùn)輸服務(wù)差等問(wèn)題，而司機(jī)則面臨真假單難辨、空駛多、運(yùn)費(fèi)被拖欠等煩惱。為解決上述問(wèn)題，單丹丹于2015年創(chuàng)立福佑卡車(chē)，并一舉成為物流行業(yè)少有的卓越女性創(chuàng)業(yè)者。

通過(guò)輕資產(chǎn)重運(yùn)營(yíng)的模式，福佑卡車(chē)鏈接著全國(guó)范圍內(nèi)的貨主和司機(jī)，形成了一只獨(dú)特的“超級(jí)云車(chē)隊(duì)”。根據(jù)行業(yè)顧問(wèn)報(bào)告，按2020年收入計(jì)算，福佑卡車(chē)已經(jīng)成為中國(guó)最大的科技驅(qū)動(dòng)型公路貨運(yùn)平臺(tái)。“我們要做的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的撮合平臺(tái)，而是通過(guò)數(shù)字化技術(shù)建立陌生貨主與陌生司機(jī)之間信任，在完成安全、高效的長(zhǎng)途貨運(yùn)的同時(shí)，讓貨主更省心、更省錢(qián)，讓司機(jī)更省力、賺更多。”單丹丹如是說(shuō)道。

作為業(yè)內(nèi)首個(gè)將AI技術(shù)商用化的平臺(tái)，福佑卡車(chē)通過(guò)大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)構(gòu)建智能物流系統(tǒng)，提供從詢(xún)價(jià)、發(fā)貨到交付、結(jié)算的全流程履約服務(wù)。

公司獨(dú)立研發(fā)的“福佑大腦”智能中臺(tái)（ForU Brain）擁有“智能定價(jià)、智能分單和智能服務(wù)”三大應(yīng)用系統(tǒng)，基于海量真實(shí)交易數(shù)據(jù)及算法能力，幫助貨主企業(yè)及卡車(chē)司機(jī)降低信息獲取成本、提高交易效率，同時(shí)通過(guò)智能調(diào)度減少空駛，提高車(chē)輛運(yùn)行效率，而系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新的道路信息也在優(yōu)化運(yùn)輸服務(wù)體驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提高了貨運(yùn)安全。

在單丹丹看來(lái)，長(zhǎng)途貨運(yùn)分為三個(gè)階段。1.0階段是交易方通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)解決信息匹配；2.0階段是通過(guò)技術(shù)和算法優(yōu)化供應(yīng)鏈；而3.0階段，是生產(chǎn)工具的變化，比如自動(dòng)駕駛和新能源。

為進(jìn)入3.0階段，福佑卡車(chē)已經(jīng)做好準(zhǔn)備。今年，首批自動(dòng)駕駛測(cè)試卡車(chē)已完成調(diào)試，于2021年5月底在京滬線試運(yùn)營(yíng)；7月，福佑卡車(chē)與合作伙伴獲得北京智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)政策先行區(qū)首批商用車(chē)自動(dòng)駕駛路測(cè)牌照，對(duì)自動(dòng)駕駛的探索向開(kāi)放路況、真實(shí)道路場(chǎng)景延伸。

“福佑堅(jiān)持做困難但正確的事情，希望用科技為公路運(yùn)輸創(chuàng)造價(jià)值，為貨主和司機(jī)帶來(lái)更好的運(yùn)輸體驗(yàn)，讓公路運(yùn)輸更簡(jiǎn)單、更智能！“單丹丹稱(chēng)。

九號(hào)公司：用差異化產(chǎn)品拓全球版圖

在成為企業(yè)家之前，王野是一名不折不扣的科技迷，師承中國(guó)著名機(jī)器人專(zhuān)家王田苗教授。還是大學(xué)生時(shí)，王野設(shè)計(jì)制造的機(jī)器人獲得科技競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。此后，王野擔(dān)任中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)機(jī)器人競(jìng)賽工作委員會(huì)常務(wù)委員、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織相關(guān)領(lǐng)域的副組長(zhǎng)及中方專(zhuān)家，還曾主導(dǎo)完成863重點(diǎn)計(jì)劃項(xiàng)目課題。

2012年，王野與高祿峰聯(lián)合創(chuàng)辦了九號(hào)公司。公司成立不到三年，便收購(gòu)了平衡車(chē)行業(yè)鼻祖賽格威，一躍成為本品類(lèi)全球龍頭。以此為契機(jī)，九號(hào)公司開(kāi)始拓展自己的海外版圖。

王野認(rèn)為，當(dāng)下是中國(guó)企業(yè)、中國(guó)品牌出海最好的時(shí)代，不論從科技、質(zhì)量還是設(shè)計(jì)上，中國(guó)的民族品牌都已經(jīng)擁有足夠的自信。在此背景下，企業(yè)需要講究方法論。

他表示，中國(guó)企業(yè)走向全球化的過(guò)程中需要意識(shí)到的是，單個(gè)產(chǎn)品是無(wú)法被全球化的，因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家都有自己的用戶差異。“全球化的第一步是先搞清楚產(chǎn)品能滿足當(dāng)?shù)鼐用竦氖裁葱枨?，為他們帶?lái)什么樂(lè)趣和價(jià)值。某個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)能夠成功，不代表同一路徑在海外也能夠成功。”

王野以公司生產(chǎn)的第一代滑板車(chē)舉例，彼時(shí)，該產(chǎn)品因綜合中國(guó)人的平均身高、體重、路況設(shè)計(jì)尺寸、承重、輪胎和驅(qū)動(dòng)電機(jī)的功率而受到消費(fèi)者認(rèn)可。而到了海外，情況變得全然不同。“如果不因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和城市的人群生活特點(diǎn)、文化、價(jià)值觀等等進(jìn)行優(yōu)化，產(chǎn)品難以受到市場(chǎng)認(rèn)可，公司也不能實(shí)現(xiàn)全球化。”

截至2021年10月，九號(hào)公司產(chǎn)品遍布?xì)W洲、美洲、亞太等全球主要區(qū)域的225個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球累計(jì)注冊(cè)用戶已超700萬(wàn)戶，全球累計(jì)行駛里程也超46億公里。數(shù)據(jù)顯示，九號(hào)公司的平衡車(chē)及電動(dòng)滑板車(chē)長(zhǎng)期海外市占率長(zhǎng)期位列榜首。

在王野等創(chuàng)始人的堅(jiān)持努力下，公司于2020年在上海證券交易所科創(chuàng)板作為第一家以發(fā)行CDR方式及不同投票權(quán)企業(yè)上市。

截至2021年6月30日，公司研發(fā)人員占比超過(guò)40%，已取得1341項(xiàng)境內(nèi)專(zhuān)利、433項(xiàng)境外專(zhuān)利、745件商標(biāo)權(quán)和105件著作權(quán)。公司市值超過(guò)人民幣599億元，目前已成為電動(dòng)平衡車(chē)、電動(dòng)滑板車(chē)全球第一品牌。

天境生物：探索腫瘤治療的“武器庫(kù)”

集創(chuàng)新藥物研發(fā)、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及科研經(jīng)驗(yàn)于一身的臧敬五博士，是國(guó)內(nèi)少有的學(xué)者型企業(yè)家。他曾不止一次對(duì)外表示，科學(xué)不應(yīng)僅僅只是滿足好奇心，也不應(yīng)該只是停留在理論層面解決科學(xué)問(wèn)題，而是需要轉(zhuǎn)化成有效的診斷和治療手段來(lái)真正解決臨床難題,才能做到價(jià)值轉(zhuǎn)化，并最終實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。

2016年，臧敬五創(chuàng)立天境生物，公司成立之初就定位要做有“Best-in-Class”及“First-in-Class”潛力的創(chuàng)新藥，并以“持續(xù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新生物藥，真正改變患者生活”作為公司的使命愿景，聚焦于腫瘤免疫和自身免疫疾病領(lǐng)域中尚未滿足的治療需求。

具體來(lái)看，全球的腫瘤治療方法集中在手術(shù)、放療、化療、靶向治療等幾大方面，治療手段和治療作用相對(duì)有限。于是，臧敬五把目光聚焦到人體免疫系統(tǒng)，研發(fā)適用于免疫療法的抗體藥物。

“人體免疫系統(tǒng)是治療腫瘤最好的武器庫(kù)。”臧敬五表示，免疫治療通過(guò)針對(duì)免疫系統(tǒng)的某一個(gè)特定分支和通路，改變腫瘤的微環(huán)境，激發(fā)免疫細(xì)胞的“活力”，增加局部免疫系統(tǒng)功能，為腫瘤患者帶來(lái)了新的希望。

在克難奮進(jìn)中，天境生物研發(fā)了包括差異化的單克隆抗體、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的雙靶點(diǎn)抗體和基于mRNA、AI等尖端的平臺(tái)技術(shù)來(lái)構(gòu)建顛覆性超級(jí)抗體的三波迭代創(chuàng)新，臧敬五也實(shí)現(xiàn)了從科學(xué)家到企業(yè)家的轉(zhuǎn)身。

在他的掌舵引航下，天境生物自成立以來(lái)便得到業(yè)界和資本市場(chǎng)充分認(rèn)可，吸引了多家國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期投資，短短3年半便登陸美國(guó)納斯達(dá)克實(shí)現(xiàn)IPO，上市首年即被納入納斯達(dá)克生物科技指數(shù)成份股，擁有超過(guò)20個(gè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新藥研發(fā)管線，以及270余項(xiàng)自主研發(fā)的發(fā)明專(zhuān)利（含申請(qǐng)）。

2020年9月，天境生物和艾伯維就CD47單克隆抗體Lemzoparlimab（TJC4）達(dá)成近 30億美元的戰(zhàn)略合作，刷新了中國(guó)創(chuàng)新生物藥出海記錄。2021年7月，天境生物宣布擬在上交所科創(chuàng)板雙重上市。12月，公司董事會(huì)批準(zhǔn)了關(guān)于加速香港主板上市的計(jì)劃。董事會(huì)已授權(quán)公司管理層繼續(xù)推進(jìn)并加快相關(guān)籌備工作，并采取有效的程序完成在港的雙重上市。

科順股份：“碳達(dá)峰”的綠色貢獻(xiàn)者

科順股份專(zhuān)業(yè)從事新型建筑防水材料研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售并提供防水工程施工服務(wù)，旗下產(chǎn)品涵蓋防水材料、砂漿材料、密封材料、排水材料四大類(lèi)100多個(gè)品種，可為客戶提供“一站式”建筑防水解決方案。在陳偉忠的帶領(lǐng)下，科順股份已發(fā)展成為行業(yè)綜合實(shí)力前三，自2012年以來(lái)連續(xù)10年獲中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商，并在2018年完成深交所上市。

風(fēng)光的背后，是陳偉忠敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)、堅(jiān)韌不拔的耐心和合作共贏的大局觀。“1996年，公司剛成立的時(shí)候就是個(gè)家庭作坊，缺乏資金，銀行貸款也很難拿到，幸運(yùn)的是有同學(xué)和朋友支持我們。”陳偉忠說(shuō)到，而隨著70年代經(jīng)濟(jì)的騰飛，公司業(yè)務(wù)發(fā)展順利，如何走出珠三角、走向全國(guó)成為亟需考慮的問(wèn)題。

陳偉忠回憶到，轉(zhuǎn)型過(guò)程中，“去家族化”是必須邁出的一步，“家族主要股東成員全部退出管理層，我個(gè)人拿出15%股份用來(lái)激勵(lì)公司管理層，同時(shí)引入職業(yè)經(jīng)理人制度，讓公司的治理架構(gòu)更加完善。”

據(jù)公司團(tuán)隊(duì)人員透露，內(nèi)部管理上，陳偉忠則一貫保持低調(diào)謙和、愛(ài)才惜才的態(tài)度，用事業(yè)發(fā)展吸引人、用真誠(chéng)溝通打動(dòng)人、用細(xì)致服務(wù)感動(dòng)人。

談及未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，陳偉忠表示，在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整的背景下，首先要調(diào)整公司銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，更加關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管控，其次會(huì)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大非房領(lǐng)域的開(kāi)拓，積極融入國(guó)家新基建戰(zhàn)略，城市更新中也蘊(yùn)含越來(lái)越多的修繕商機(jī)。

更重要的一點(diǎn)是，希望為國(guó)家“碳達(dá)峰”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量，陳偉忠及科順股份積極響應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)，秉承可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)行綠色產(chǎn)品創(chuàng)新，致力打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型現(xiàn)代智慧花園工廠，開(kāi)發(fā)綠色環(huán)保產(chǎn)品。

據(jù)了解，科順股份獲評(píng)低碳環(huán)保推廣標(biāo)桿企業(yè)、國(guó)檢集團(tuán)首批綠色產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)，產(chǎn)品多次入選環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品政府采購(gòu)清單。2018年，科順創(chuàng)新式提出“一次防水”，將防水保質(zhì)期從國(guó)家規(guī)定的5年提升至30年，推動(dòng)行業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升；2021年，再次推出科順綠洲雨水管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)光伏屋面防水產(chǎn)品等，在助力國(guó)家雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，也發(fā)掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

文燦股份：一個(gè)天助自助者的故事

三十多年前，唐杰雄在廣東佛山一手創(chuàng)辦了文燦股份，公司從最初給小型家用電器廠做低檔零件的壓鑄加工，到后來(lái)抓住汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)型為做汽車(chē)零部件的壓鑄加工；又從低檔汽車(chē)零部件的壓鑄件供應(yīng)商，轉(zhuǎn)型為高檔壓鑄件的一級(jí)供應(yīng)商。

2018年4月，文燦股份實(shí)現(xiàn)上交所掛牌，2020年成功收購(gòu)法國(guó)上市公司百煉集團(tuán)。唐杰雄告訴記者，百煉集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)為重力鑄造工藝，剎車(chē)系統(tǒng)是國(guó)際性的隱形冠軍，兩家企業(yè)的合并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的協(xié)同與互補(bǔ)，原有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)，雙方發(fā)展空間將更加廣闊，達(dá)到“1+1＞2”的效果。

“近年來(lái)，隨著逆全球化思維的崛起，對(duì)我國(guó)本土企業(yè)的發(fā)展造成了一定負(fù)面影響。文燦股份這次操作是同行業(yè)層面進(jìn)行的技術(shù)獲取和市場(chǎng)拓展型并購(gòu)，能夠補(bǔ)全工藝技術(shù)、深化國(guó)際布局、抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。”唐杰雄向記者透露他的擔(dān)憂與規(guī)劃。

此外，“碳達(dá)峰，碳中和”背景下，唐杰雄立志成為全球行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

細(xì)節(jié)上，唐杰雄表示，公司會(huì)加強(qiáng)節(jié)能管理，逐步淘汰高耗能設(shè)備，使用清潔能源，例如天津工廠全部采用國(guó)際先進(jìn)設(shè)備，不但實(shí)現(xiàn)數(shù)字化生產(chǎn)，同時(shí)兼?zhèn)涓弑壤?jié)能；采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝，提高社會(huì)生產(chǎn)效率和降低能耗，公司是國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)后地板一體化壓鑄件試產(chǎn)成功的企業(yè)，該款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)多種鑄件的集成一體化，直接提升整車(chē)廠的效率和減少冗余成本。

“全方位多維度踐行‘碳達(dá)峰，碳中和’理念。公司一直關(guān)注原材料環(huán)保節(jié)能相關(guān)要求、落實(shí)辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的各項(xiàng)能源配置或調(diào)整的具體數(shù)值等。”唐杰雄補(bǔ)充到。

立白集團(tuán)：做不斷創(chuàng)新的百年品牌

27年前，陳凱旋在廣州創(chuàng)辦了立白品牌。僅僅三年的時(shí)間里，立白洗衣粉銷(xiāo)量就躍居廣東省前列?，F(xiàn)如今，立白集團(tuán)已成為中國(guó)民族日化領(lǐng)軍企業(yè)，提供了深受消費(fèi)者喜愛(ài)的"立白"、"好爸爸"、“潔多芬”、“蜜絲”、“立白小白白”、“香維婭”、“藍(lán)天六必治”、“ 御品海洋精華系列”等織物洗護(hù)、餐具清潔、口腔護(hù)理優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。集團(tuán)在全國(guó)擁有8大生產(chǎn)基地、30多家分支機(jī)構(gòu)、1萬(wàn)多名員工，解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游超15萬(wàn)人就業(yè)。

為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，陳凱旋提出“1+2”戰(zhàn)略。“1”代表一個(gè)品牌引領(lǐng)的品牌集群，通過(guò)布局多品牌矩陣，抓緊各品類(lèi)發(fā)展趨勢(shì)規(guī)劃產(chǎn)品線，服務(wù)消費(fèi)者更多樣化、細(xì)分化的需求；+代表中臺(tái)賦能，包括數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)，通過(guò)數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，通過(guò)中臺(tái)賦能生態(tài)伙伴成長(zhǎng)，提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率；“2”代表兩大平臺(tái)，包括為日化產(chǎn)業(yè)的品牌商、生產(chǎn)商等提供一站式賦能服務(wù)的2B平臺(tái)，及為更好地連接和服務(wù)消費(fèi)者，作為立白私域運(yùn)營(yíng)主陣地，同步具備產(chǎn)業(yè)互聯(lián)能力的2C平臺(tái)。

“立白發(fā)展多年，時(shí)刻都在創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是成就百年企業(yè)的關(guān)鍵。”陳凱旋表示。立白的創(chuàng)新研發(fā)中心每年完成100多種新產(chǎn)品和新技術(shù)的研究，其中70%以上屬于高新技術(shù)產(chǎn)品，產(chǎn)品范圍涵蓋九大類(lèi)、幾百個(gè)品種，已形成“大日化戰(zhàn)略”版圖。

進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代，立白集團(tuán)迅速打開(kāi)線上、線下矩陣，僅2020年就開(kāi)展直播近8000場(chǎng)次，合作主播超1000人，帶來(lái)的總銷(xiāo)售額超過(guò)25億。目前，集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)覆蓋全價(jià)值鏈的數(shù)字化產(chǎn)品矩陣建設(shè)及各領(lǐng)域的業(yè)務(wù)線上化，實(shí)現(xiàn)組織在線、溝通在線、協(xié)同在線、業(yè)務(wù)在線、生態(tài)在線。

在陳凱旋的帶領(lǐng)下，立白集團(tuán)以“世界名牌百年立白”為愿景、“健康幸福每一家”為使命、“立信、立責(zé)、立質(zhì)、立真、立先”為核心價(jià)值觀，致力于成為一家“品牌引領(lǐng)、數(shù)字經(jīng)營(yíng)、富有創(chuàng)新、富有活力”的智慧服務(wù)型企業(yè)，為消費(fèi)者提供滿意的綠色健康產(chǎn)品和服務(wù)。

ESR：亞太區(qū)的物流地產(chǎn)翹楚

ESR是亞太區(qū)最大的物流地產(chǎn)平臺(tái)，總部位于中國(guó)香港，網(wǎng)絡(luò)遍布全球8個(gè)國(guó)家。截至2021年6月30日，集團(tuán)總AUM達(dá)2346.25億人民幣，是全球AUM增長(zhǎng)最快的上市房地產(chǎn)資產(chǎn)管理人(2016–2020 CAGR:41.8%)。

據(jù)了解，ESR 除了自有資產(chǎn)，近年加強(qiáng)通過(guò)與基金的資本合伙人合作營(yíng)運(yùn)基金共同持有ESR旗下開(kāi)發(fā)或擁有的物流資產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)，并積極循環(huán)利用資本，利用“輕資產(chǎn)”模式實(shí)現(xiàn)平臺(tái)規(guī)模增長(zhǎng)。

除了自身的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，企業(yè)專(zhuān)業(yè)化和規(guī)模化也是ESR的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)策略。2021年，ESR宣布計(jì)劃以336.1億人民幣收購(gòu)ARA Asset Management全部股權(quán)，成為亞太區(qū)最大的房地產(chǎn)及不動(dòng)產(chǎn)管理公司，以及全球第三大上市房地產(chǎn)資產(chǎn)管理人，合并資產(chǎn)管理規(guī)模將達(dá)到約8370億人民幣。

ESR的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席首席執(zhí)行官Stuart Gibson和沈晉初表示，收購(gòu)?fù)瓿珊螅珽SR將借助亞太地區(qū)領(lǐng)先的新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)LOGOS(ARA的附屬公司)加快開(kāi)發(fā)新經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)市場(chǎng)，業(yè)務(wù)合并將使ESR的新經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理規(guī)模增加46%至530億美元，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至亞太區(qū)內(nèi)十個(gè)市場(chǎng)(占亞太區(qū)2020年本地生產(chǎn)總值超過(guò)95%)，資產(chǎn)管理規(guī)模及項(xiàng)目?jī)?chǔ)備在多個(gè)主要亞太區(qū)市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，并帶來(lái)更多獨(dú)特的多資產(chǎn)類(lèi)別的投資機(jī)會(huì)。

“越來(lái)越多的全球機(jī)構(gòu)投資者尋求將更多的資金集中投放于較少數(shù)管理公司，就基金管理人而言，規(guī)模因而變得越來(lái)越重要，收購(gòu)后，擴(kuò)大后的ESR集團(tuán)將能進(jìn)一步把握新經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)的龐大市場(chǎng)機(jī)遇并創(chuàng)造佳績(jī)。” Stuart Gibson和沈晉初補(bǔ)充說(shuō)。

此外，ESR致力開(kāi)發(fā)頂尖水平項(xiàng)目，重視科技創(chuàng)新。現(xiàn)時(shí)在興建的日本東扇島配送中心，將展示全球首個(gè)貨運(yùn)無(wú)人機(jī)物流。ESR強(qiáng)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)也注重以人為本，例如積極發(fā)展屋頂太陽(yáng)能發(fā)電等技術(shù)，以及在日本的配送中心設(shè)立日間托兒中心，為亞太區(qū)現(xiàn)代物流及新經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)重新定義。