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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段性效果顯現(xiàn),深度融合是關(guān)鍵
來源:第一財(cái)經(jīng) 2021-12-08 19:39:56

中國經(jīng)濟(jì)已由“高速增長”階段轉(zhuǎn)向“高質(zhì)量發(fā)展”階段。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是對傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行賦能的重要抓手,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的關(guān)鍵路徑。

對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在2021(第三屆)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,中國電子學(xué)會(huì)理事長、工業(yè)和信息化部原黨組成員、總工程師張峰發(fā)表演講時(shí)表示,在提升技術(shù)創(chuàng)新方面,需要圍繞協(xié)議解析、邊緣計(jì)算、工業(yè)基理模型等短板,支持行業(yè)開展協(xié)同攻關(guān),促進(jìn)平臺(tái)關(guān)鍵零部件發(fā)展;鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體作用,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研研用協(xié)同的創(chuàng)新體系,以技術(shù)的群體性突破帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

當(dāng)前,中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展已取得階段性成果。張峰表示,一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)持續(xù)提速,5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在建項(xiàng)目超過1800個(gè);二是平臺(tái)體系加速完善,全國具有一定區(qū)域和行業(yè)影響力的平臺(tái)超過100家,連接設(shè)備總量超過7600萬臺(tái)套;三是安全保障能力持續(xù)提升,國家互聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢感知平臺(tái)與31個(gè)省級系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)對接;四是融合創(chuàng)新應(yīng)用不斷深化,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)延伸至40個(gè)國民經(jīng)濟(jì)大類,加速貫通產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈上下游。

近年來,隨著5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的快速發(fā)展,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大,2020年產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到9164.8億元。今年1月,工業(yè)和信息化部發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021—2023年)》,提出到2023年,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)量質(zhì)并進(jìn),新模式、新業(yè)態(tài)大范圍推廣,產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力顯著提升。

生產(chǎn)效率提升

企業(yè)愿意朝著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的動(dòng)力在于降本增效。

“我們專注吸塵器領(lǐng)域26年,得出的答案是要成為行業(yè)‘小巨人’,要學(xué)會(huì)走在同行的前頭,下狠功夫抓創(chuàng)新。電機(jī)的技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先,是萊克多年來始終保持快速增長的秘訣。”萊克電氣股份有限公司(下稱“萊克”)總監(jiān)劉建斌表示,他們之所以能成為全球最大的吸塵器研發(fā)制造企業(yè),靠的是從四方面發(fā)力:一是擁有自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力,要能夠做出與眾不同的產(chǎn)品;二是持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力,培育和掌握核心技術(shù);三是全球化布局;四是建立快速、高效、優(yōu)質(zhì)、低成本的營運(yùn)體系。

近五年來,萊克先后投入資金5億元用以智能化設(shè)備的引進(jìn)和改造,購買工業(yè)機(jī)器人約200余臺(tái),通過自主設(shè)計(jì)研發(fā)的智能化解決方案,對50多條的電機(jī)的轉(zhuǎn)子生產(chǎn)線、30多個(gè)定子生產(chǎn)單元以及20多個(gè)電機(jī)裝配線實(shí)現(xiàn)了智能化改造,減少一線人力600余人,同時(shí)自主研發(fā)AGV物流運(yùn)輸小車30余臺(tái),并開發(fā)了DMS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了場內(nèi)物流無人運(yùn)輸,節(jié)省運(yùn)輸工人有50余人。

“整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息以及物流信息的全自動(dòng)的監(jiān)測與控制??傮w的生產(chǎn)效率也提升了38%,運(yùn)營成本下降了30%,整個(gè)產(chǎn)品不良率降低了32%,產(chǎn)品研制周期縮短了55%,能源利用率提升了23%。”劉建斌表示,在員工沒有增加的情況下,2014年以前每天的產(chǎn)能是9萬臺(tái)電機(jī),現(xiàn)在是18萬臺(tái)。

在電機(jī)質(zhì)改和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),萊克培育了50余人的智能制造專業(yè)化人才。除了自身,公司還幫助上下游供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)智能化改造。劉建斌表示,目前已經(jīng)推進(jìn)電機(jī)的核心零部件、供應(yīng)商、沖壓精密壓鑄、精密注塑、智能化改造的產(chǎn)線有25套,明年計(jì)劃再幫扶供應(yīng)鏈單位實(shí)施15套解決方案改造任務(wù),帶動(dòng)供應(yīng)鏈加快智能制造改造步伐。

對于未來,劉建斌表示,已經(jīng)與電信運(yùn)營商簽訂了戰(zhàn)略合作,在公司開展15個(gè)“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”深度融合的示范項(xiàng)目,目標(biāo)是打造5G全貫通的智能化工廠。

然而,要想跨越到智能化工廠并不容易。

“如果只是把設(shè)備聯(lián)網(wǎng),很難把一些(生產(chǎn))過程當(dāng)中的數(shù)據(jù)采集出來,還需要很多人機(jī)交互的手段,因?yàn)槲覀冃枰鲈O(shè)備的維保、刀具管理、物流流轉(zhuǎn)、檢測過程等等,需要把這些管理的過程也能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)完整的數(shù)據(jù)流,和IoT技術(shù)結(jié)合在一起來促進(jìn)整個(gè)制造企業(yè)的價(jià)值提升,可以總結(jié)成數(shù)據(jù)流與價(jià)值流。”寧波數(shù)益工聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人何盛華表示,數(shù)字化工廠圍繞如何實(shí)現(xiàn)完整的數(shù)據(jù)流,從采集到傳輸、統(tǒng)計(jì),到分析過程,把流程打通,使這些數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確、完整進(jìn)行自動(dòng)匯總。同時(shí),要實(shí)現(xiàn)價(jià)值,將獲得的數(shù)據(jù)對工廠進(jìn)行數(shù)字化改造。

何盛華表示,當(dāng)數(shù)據(jù)完整了以后,可以利用人工智能、仿真和數(shù)字孿生技術(shù)等各種復(fù)雜算法,進(jìn)行自我閉環(huán)的控制甚至智能決策方式,從數(shù)字工廠到智能工廠,這是一個(gè)不可跨越的過程。只有數(shù)字化實(shí)現(xiàn)以后,智能化才能夠成為可能,此時(shí)數(shù)字化和自動(dòng)化結(jié)合在一起就是整個(gè)智能制造核心的基礎(chǔ)。

不能為了數(shù)字化而數(shù)字化

對于企業(yè)而言,一個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要滿足公有云、私有云的無縫切換,大量協(xié)作工具(比如微信、釘釘、飛書)的無縫打通,能夠和工廠里的傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)(比如ERP、POM、OA、CRM)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的互聯(lián)互通。

除了擁有資金、研發(fā)等實(shí)力的大企業(yè),一些中小型企業(yè)也在探索。

“數(shù)字化是一種服務(wù)業(yè)務(wù)和人的工具,為了數(shù)字化而數(shù)字化,最后都是耍流氓的形象工程。”上海精智實(shí)業(yè)股份有限公司(下稱“精智實(shí)業(yè)”)研發(fā)中心副主任孟西陵告訴第一財(cái)經(jīng)記者,面對多品種、零批量的市場需求,公司3位IT人員開發(fā)出工時(shí)統(tǒng)計(jì)功能,讓分布在全國的十幾個(gè)工廠,通過釘釘掃碼就能完成各類工序的進(jìn)程管理。

以前,生產(chǎn)過程靠人工錄入Excel表單臺(tái)帳,孟西陵稱:“但數(shù)據(jù)幾乎是無效的,真實(shí)訂單同制造、物流和人工等成本數(shù)據(jù)很難對上,現(xiàn)在開始把生產(chǎn)過程的工時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)字化,讓數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確了。”而現(xiàn)在,工藝圖紙?jiān)阡浫隕RP系統(tǒng)后,會(huì)自動(dòng)生產(chǎn)訂單號,成為產(chǎn)品生產(chǎn)的唯一憑證。工人可以憑借圖紙領(lǐng)料,并在進(jìn)入加工環(huán)節(jié)前,用釘釘掃描車床上的二維碼,讓生產(chǎn)即數(shù)據(jù),每個(gè)環(huán)節(jié)生產(chǎn)留痕,來保證整體品質(zhì)和進(jìn)度。

此外,公司還嘗試低代碼開發(fā)。過去,精智實(shí)業(yè)各類費(fèi)用的歸集,依賴Excel、Word等,信息非常零散,遇到外部審計(jì)時(shí),還需要加班加點(diǎn)補(bǔ)出來。今年起,精智實(shí)業(yè)開始嘗試用宜搭搭建費(fèi)用歸集App,讓每一年的研發(fā)投入清晰明了,為第三方審計(jì)提供支撐材料。

精智實(shí)業(yè)主營業(yè)務(wù)是為汽車、通信、新能源等行業(yè)提供“整套的智能制造工程系統(tǒng)解決方案”,為客戶量身定制制造工藝裝備、智能信息裝備、通訊5G裝備以及塑膠科技裝備。公司從2016年開始,探索打造中國先進(jìn)制造業(yè)的工業(yè)4.0生態(tài)圈,研發(fā)中小型企業(yè)整體供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案,推動(dòng)制造業(yè)、信息業(yè)和服務(wù)業(yè)的真正融合。

“數(shù)字化難以推行的原因在于不同廠家設(shè)備的通用協(xié)議不同,進(jìn)而影響到數(shù)據(jù)源的采集。我們經(jīng)常改造設(shè)備,在改造的過程中就知道該如何來采集。”上海精智實(shí)業(yè)董事蔣啟亮告訴第一財(cái)經(jīng)記者,人們在工廠看到的數(shù)字化可能只是一個(gè)大屏,顯示著密密麻麻的數(shù)據(jù),但核心還是如何把數(shù)據(jù)采集到。

在推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中,除了企業(yè),政府部門也在努力。

以浙江省為例,浙江省經(jīng)信廳副廳長吳君青介紹,一是以平臺(tái)為支撐,完善“1+N”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)體系,累計(jì)創(chuàng)建了省級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)285家,覆蓋浙江十大標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈,17個(gè)重點(diǎn)傳統(tǒng)制造業(yè)行業(yè)和主要的塊狀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū);二是以運(yùn)用為牽引,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)試點(diǎn),以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),開展了30個(gè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦的試點(diǎn),化工、電機(jī)、智能家電、智能電氣等一批細(xì)分產(chǎn)業(yè)行業(yè)大腦已上線試運(yùn)行,為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)生態(tài)、新制造應(yīng)用、共性技術(shù)等服務(wù);三是以企業(yè)為中心,打造以未來工廠為引領(lǐng)的智能制造體系。實(shí)施智能化技術(shù)改造行動(dòng),推進(jìn)智能制造,認(rèn)定省級智能工廠、數(shù)字化車間263家,探索建設(shè)“未來工廠”,貫通消費(fèi)制造,打通全環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)鏈。

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