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主品牌表現(xiàn)難言樂(lè)觀(guān)情況下，F(xiàn)ILA成為撐起安踏品牌營(yíng)收的主力軍。3月24日，安踏發(fā)布公告稱(chēng)，2020年，安踏整體收益同比上升4.7%至355.1億元;經(jīng)營(yíng)溢利同比上升5.3%至91.5億元，凈利潤(rùn)則同比減少3.4%至52億元。

對(duì)于營(yíng)收增長(zhǎng)，安踏在公告中表示，得益于零售策略得宜，費(fèi)用控制有效，多品牌模式發(fā)展成熟，安踏在2020年下半年取得了不錯(cuò)的增長(zhǎng)，此外電商平臺(tái)收入較2019年增長(zhǎng)53%，已占到集團(tuán)整體收入的26%。

值得關(guān)注的是，F(xiàn)ILA分部貢獻(xiàn)集團(tuán)整體收入的49.1%，較2019年增長(zhǎng)18.1%至174.5億元。相比而言，安踏主品牌則收入下滑了9.7%至157.5億元。FILA也正式替代安踏主品牌，獨(dú)自撐起了安踏整體業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

安踏方面表示，F(xiàn)ILA分部收益增長(zhǎng)主要?dú)w因于電子商貿(mào)的增長(zhǎng)，然而2020年疫情期間店鋪暫時(shí)關(guān)閉的情況抵銷(xiāo)部分影響。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從數(shù)據(jù)上看，安踏的年報(bào)業(yè)績(jī)很大一部分是依靠FILA與其他品牌給拉起來(lái)的，而安踏主品牌的表現(xiàn)卻不盡如人意。

據(jù)悉，自FILA之后，安踏先后收購(gòu)了DESCENTE迪桑特、KOLON SPORT可隆兩大品牌。2019年，安踏與方源資本等多方組成的投資者財(cái)團(tuán)花費(fèi)46億歐元收購(gòu)了芬蘭亞瑪芬體育。

從財(cái)務(wù)表現(xiàn)來(lái)看，除FILA表現(xiàn)亮眼之外，其他品牌收入雖然有所提升，但營(yíng)收占比依然較小。財(cái)報(bào)顯示，DESCENTE迪桑特深耕一二線(xiàn)城市，店效大幅提升，2020年年輕會(huì)員增長(zhǎng)超過(guò)20%;KOLON SPORT可隆體育新店鋪形象重塑后店效快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)盈利。除了安踏與FILA斐樂(lè)兩大品牌之外的多品牌業(yè)務(wù)收益增長(zhǎng)超過(guò)35%，但營(yíng)收依然僅為23億元，占比不足整體收入的一成。

針對(duì)安踏主品牌收入的下滑，安踏在公告中表示，安踏主品牌在2020年啟動(dòng)面向未來(lái)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一方面啟動(dòng)品牌重塑，另一方面優(yōu)化渠道資產(chǎn)，推進(jìn)新渠道建設(shè)。加快購(gòu)物中心布局的同時(shí)，推動(dòng)十代店新形象進(jìn)入主流市場(chǎng)。去年，安踏11個(gè)省約60%的店鋪轉(zhuǎn)為品牌直營(yíng)，推行DTC直營(yíng)零售模式，涉及的安踏店共約有3500家，當(dāng)中約有60%會(huì)由公司直營(yíng)，40%由加盟商按照安踏新運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)，這也令零售業(yè)務(wù)的毛利率貢獻(xiàn)增加。

對(duì)于凈利潤(rùn)下滑的原因，安踏體育相關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù)北京商報(bào)記者稱(chēng)，這主要是受到合營(yíng)公司虧損的影響。

財(cái)報(bào)顯示，2020年，亞瑪芬體育的凈虧損額已近17億元。這也迫使安踏在去年年底出售了亞瑪芬體育控股的Precor品牌業(yè)務(wù)。

在體育產(chǎn)業(yè)觀(guān)察人士吳迪看來(lái)，安踏在去年經(jīng)歷了諸多投資變故，導(dǎo)致資金壓力巨大，這也讓安踏被迫出售非核心資產(chǎn)，緩解資金壓力。

不過(guò)，安踏在財(cái)報(bào)中也表示，2020年，安踏收購(gòu)的始祖鳥(niǎo)品牌已實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，以其及薩洛蒙、威爾勝等品牌為代表的亞瑪芬體育集團(tuán)，已達(dá)成了全年的業(yè)績(jī)指標(biāo)，符合市場(chǎng)預(yù)期，正朝著5個(gè)10億歐元的發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)，安踏集團(tuán)在2025年之前實(shí)現(xiàn)流水雙千億的目標(biāo)不會(huì)改變。