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6月16日下午，廣大“茅粉”們最為看重的壓軸節(jié)目終于登場，貴州茅臺(600519)2021年年度股東大會正式召開。

一年間，今年的貴州茅臺有了很大的變化，“掌門人”已從去年的高衛(wèi)東換成了今天的丁雄軍，而這也是丁雄軍在茅臺年度股東大會上的首秀?，F(xiàn)場參會股東每人可得到一張茅臺冰淇淋體驗券，一個“i茅臺”吉祥物。

那么，這樣的丁雄軍將在首秀中，為投資者帶來怎樣的未來規(guī)劃呢？

(資料圖)

穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進

在已經(jīng)過去的2021年，貴州茅臺實現(xiàn)營業(yè)收入1061.9億元，同比增長11.88%；實現(xiàn)凈利潤524.6億元，同比增長12.34%；扣非之后，凈利潤為525.81億元，同比增長11.84%；基本每股收益41.76元，同比增長12.34%；2021年該公司酒類毛利率達到91.62%。

與之同時，貴州茅臺推出了“壕氣沖天”的分紅計劃，擬對公司全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利216.75元(含稅)，共分配利潤272.28億元，剩余1334.89億元留待以后年度分配，以上利潤分配預案需提交公司股東大會審議通過后實施。

2021年度股東大會，貴州茅臺需要審議15項議案，包括《2021年度董事會工作報告》、《2021年年度報告》、《2021年度財務決算報告》、《2022年度財務預算方案》、《2021年度利潤分配方案》等。其中，《關于修訂<公司章程>的議案》中增加了兩條內(nèi)容，主要為外部董事連續(xù)任職一般不得超過6年，外部董事人數(shù)應當超過董事會全體成員的半數(shù)。

在股東大會上，丁雄軍表示，今天會議共有266位股東及股東代表、分析師等人士參加，副總經(jīng)理鐘正強、涂華彬、王曉維，財務總監(jiān)、董秘蔣焰等高管參會。

丁雄軍指出，堅守“質(zhì)量是生命之魂”，深挖茅臺文化“九大系列”，包裝物流園和習水同民壩等重大項目建設有序推進。2021年，貴州茅臺完成茅臺酒基酒生產(chǎn)5.65萬噸、醬香系列酒2.82萬噸，包裝合格率達到99.99%，持續(xù)保持優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)；推動醬香系列酒調(diào)結(jié)構(gòu)、抓品鑒、聚客戶，噸酒價格穩(wěn)步提升；全年完成茅臺酒、醬香系列酒營業(yè)收入分別為935億元、126億元。

針對2022年重點工作安排，丁雄軍表示，貴州茅臺仍將堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，緊扣集團公司“雙翻番、雙鞏固、雙打造”戰(zhàn)略目標。具體到2022年的經(jīng)營目標：實現(xiàn)營收1259億元的目標，同比增速15%，較去年增速目標提高4.5個百分點，增長額164億元；完成基本建設投資69.69億元。

今年一季度，貴州茅臺實現(xiàn)營業(yè)總收入331.87億元，同比增長18.25%；實現(xiàn)凈利潤172.45億元，同比增長23.58%，創(chuàng)下近三年來單季度最大增幅和茅臺上市以來最大單季增長數(shù)額。

丁雄軍指出，時代，順之者昌。不管是大風還是無風，是下行還是上行，我們的奮斗目標，就是滿足人民對美好生活的向往。所以，我們走在實現(xiàn)美好生活的路上，把這一路所處的時代稱之為“美時代”。

“今天是6月16日，是一年的中場，放遠一點，從茅臺上市到本世紀中葉，這幾年都屬于中場。船到中流浪更急，人到半山路更陡?！倍⌒圮娬J為，中場應該有一種姿態(tài)，“渴望美”的姿態(tài)?！翱释馈?，三個字合起來是茅臺對美好發(fā)展、美好生活的憧憬表達；分開來講，“渴”是一種態(tài)度，“望”是一種信心，“美”是一種生活。

年份酒非某年單獨就好

從行業(yè)形勢、政策端來看，丁雄軍認為，白酒行業(yè)正處于新秩序重塑期，行業(yè)準入、標準、土地、環(huán)保、安全等要求更加精準和規(guī)范。

丁雄軍進一步指出，從供給端看，正處于新格局形成期，原產(chǎn)地、主產(chǎn)區(qū)、基地產(chǎn)區(qū)將進一步優(yōu)化白酒產(chǎn)業(yè)布局，加速名企名酒、中小酒企格局調(diào)整；從需求端看，處于新消費升級期，年輕群體的個性需求，消費場景的拓展豐富，品質(zhì)文化的更高追求，都將驅(qū)動酒企加速轉(zhuǎn)型升級。

形勢越是復雜，挑戰(zhàn)越是艱巨，越要有一種“渴”的欲望和姿態(tài)。那么，茅臺的“渴”是什么？

丁雄軍認為，要不斷滿足人們對美好生活的向往和追求，就必須要有世界一流企業(yè)的目標欲，有現(xiàn)代化建設的發(fā)展欲，有精益求精的品質(zhì)欲，有追求極致的文化欲，有永葆綠色的生態(tài)欲。怎么解“渴”？就是要以改革解渴、以創(chuàng)新解渴、以項目解渴，加速高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進、現(xiàn)代化建設。茅臺與股東、消費者、經(jīng)銷商、供應商建立了情感共同體、命運共同體，擁有共同的價值觀，也將繼續(xù)與大家攜手同行，共同創(chuàng)造“美人之美、美美與共”的共美生活。

貴州茅臺董事、代總經(jīng)理李靜仁表示，回頭來看，自去年9月24日丁雄軍履新貴州茅臺董事長以來，對茅臺生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，進行了深入系統(tǒng)的調(diào)研和思考。以目前情況看，“i茅臺”上線即成“爆款”，“茅臺冰淇淋”入市即贏得“俏市”，“茅臺1935”等系列新品上市持續(xù)熱銷，系列文化活動引發(fā)各方共鳴，諸多“大手筆”已經(jīng)取得實實在在的成效。

丁雄軍透露，茅臺在數(shù)字營銷方面取得了積極進展，僅幾個月的時間，“i茅臺”注冊人數(shù)已接近1700萬。截止到6月14日，“i茅臺”已實現(xiàn)營業(yè)收入30億~40億元。

在股東大會上，有投資者提問，今年茅臺推出很多的新品，包括珍品，以及高端的系列酒，也都賣得很不錯。未來，尤其是在高端的非標產(chǎn)品上，茅臺產(chǎn)品將有怎樣的一個規(guī)劃設計？目前，白酒行業(yè)協(xié)會等也在推行年份酒，對這塊領域茅臺是如何思考的？

李靜仁稱，投放一款產(chǎn)品，首先取決于基酒，滿足消費者不同價格帶的需求，珍品茅臺價格定位在4599，恰恰是彌補4000到5000這個價格帶的一款產(chǎn)品；茅臺1935正處于1000到1499之間，售價1188元；生肖茅臺酒2499元，填補2000到3000價格帶；3000到4000價格帶，也有一款精品茅臺酒。這四款產(chǎn)品，首先價格帶非常的清晰，滿足1000以上消費的各種群體的需求。

對此，丁雄軍補充表示，茅臺酒在整個生產(chǎn)工藝當中，把各種各樣的工藝性，不同年份的基酒，不同車間的基酒，不同輪次的基酒，通過勾兌師精心勾兌形成了不同的質(zhì)量標準，所以80、50、30、15，以及珍品、精品、對應的是品質(zhì)。不是說哪一年的酒好喝，中國的白酒是一個平衡的產(chǎn)物，單一的基酒很少做出美味，多種年份的酒，多種層次的酒，精心的勾兌才能勾兌出那一瓶。

丁雄軍強調(diào)，今天特別想在這個場合講，對白酒界說一句話，茅臺追求的是高品質(zhì)，不要過度的去說某某某年；茅臺酒越陳越香越陳越好，但是并不意味著是某某一年單獨的就好。

（文章來源：e公司）